Fehlzeiten steigen. Produktivität sinkt.
In 2023 wurden 886,2 Millionen AU-Tage gemeldet

AU-Tage
Je 100 Mitarbeiter pro Jahr
373
Quiet quitting
verursachter Schaden
113,1 Mrd €
Depressionen
Anteil an den Fehltagen in 2024
53,2%
Arbeitsunfähigkeitsfälle aufgrund psychischer Erkrankungen

In Deutschland in den Jahren 1997 bis 2023 (Indexdarstellung)

+294,5%

Sapericus basiert auf 30 Jahren Coaching-Expertise

Individuelles, KI-basiertes Business Coaching für Ihre Mitarbeiter:innen

Sapericus nutzt fundierte Coaching-Methoden und moderne Technologie, um Mitarbeiter:innen in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung gezielt zu unterstützen – wirksam und passgenau auf individuelle Bedürfnisse abgestimmt.

Coaching zum Bruchteil der Kosten

Mit KI-gestütztem Coaching senken Sie Ihre Investitionen in Weiterentwicklung deutlich – bei gleichbleibend hoher Qualität und Effektivität. So wird individuelle Förderung für alle Mitarbeitenden erschwinglich.

Kosten durch Fehlzeiten reduzieren

Individuelles Coaching hilft dabei, psychische Belastungen früh zu erkennen und gezielt gegenzusteuern – bevor sie zu Ausfällen führen. So sinken nicht nur die Fehlzeiten, sondern auch die Kosten für Vertretung und Produktivitätsverluste.

Nachhaltige Wirkung

Das Sapericus Coaching geht über kurzfristige Motivationssprüche hinaus: Mit klarer Struktur, wissenschaftlichem Fundament und 30 Jahren internationaler Erfahrung entsteht echte, langfristige Veränderung.

Mitarbeiterbindung stärken

Gezieltes Coaching stärkt die mentale Widerstandskraft Ihrer Mitarbeiter:innen, hilft ihnen, stressige Phasen besser zu bewältigen – und reduziert so das Risiko innerer Kündigung oder tatsächlicher Fluktuation. Denn wer sich wohlfühlt, bleibt – und bringt bessere Leistung.

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Der Schlüssel: die drei Arbeitsfelder der Handlungssteuerung

In einer komplexen Welt – geprägt von Unsicherheit, Dynamik und Informationsflut – wird die Fähigkeit, das eigene Denken, Fühlen und Handeln bewusst zu steuern, zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

Diese drei Felder sind eng miteinander verwoben. Wer sie gezielt entwickelt, steigert seine Selbstwirksamkeit, Resilienz und psychische Flexibilität – privat wie beruflich.

Wahrnehmungsfähigkeit

  • Die Fähigkeit, bewusst wahrzunehmen: Gedanken, Emotionen, körperliche Signale, Filter, innere Zustände, äußere Kontexte und systemische Dynamiken.
  • Wer klar wahrnimmt, kann achtsamer reagieren und trifft bewusstere Entscheidungen.
Verarbeitungsfähigkeit

  • Sie beschreibt, wie wir mit den wahrgenommenen Informationen umgehen: Welche Bedeutung wir ihnen geben, wie wir Emotionen regulieren, Gedanken einordnen und Erfahrungen integrieren.
  • Hier werden unbewusste Loyalitäten, hinderliche Muster und innere Blockaden erkannt und transformiert.
Handlungsfähigkeit

  • Ziel ist ein souveränes, wertebasiertes Handeln – klar, bewusst und wirksam.
  • In der Lage zu sein, in komplexen Situationen proaktiv, stimmig und verantwortungsbewusst zu agieren.

Modelle der Stufen-Entwicklung – wissenschaftlich fundiert & praxisrelevant

Die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit folgt nach aktuellen Erkenntnissen keinem linearen Pfad, sondern entfaltet sich in klar beschreibbaren Stufen. Diese Modelle zeigen:

  • Wie sich unser Denken, Fühlen und Handeln in Reife und Komplexität weiterentwickelt.
  • Welche inneren Wachstumsprozesse zu mehr Klarheit, Freiheit, Integrität und Verantwortung führen.
  • Wie persönliche Entwicklung mit gesellschaftlicher und unternehmerischer Transformation zusammenspielt.

International anerkannte Modelle

Spiral Dynamics

Werte-Entwicklung in Gesellschaften, Organisationen und Individuen.

Don Beck & Christopher Cowan

Reinventing Organizations

Evolution von Unternehmensformen und Führungsmodellen entlang von Bewusstseinsstufen.

Frederic Laloux

Business Culture Design

Kulturentwicklung in Organisationen basierend auf Sinn, Haltung und Verhalten.

Simon Sagmeister

AQAL-Modell

Integraler Rahmen für persönliche, soziale und spirituelle Entwicklung.

Ken Wilber

Ich-Entwicklung

Differenzierte Stufen der Bewusstseins- und Identitätsentwicklung.

Jane Loevinger, Susanne Cook-Greuter

Stufen-Entwicklung

Systematische Beschreibung von Reifeschritten in Organisation und Führung.

Barbara Küchler & G. Klein

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